Puntos más importantes del plan de negocios
Definir el mercado: Es importante establecer que existe realmente una cantidad importante de clientela en un mercado creciente. Comienza por definir el perfil de tu clientela. ¿Quiénes son? Identifica varios segmentos, tales como baby boomers, profesionales jóvenes, hombres o adolescentes. ¿Están interesados en calidad o precio? ¿Qué los motiva a comprar?
La competencia: Realiza un listado de tu competencia directa e indirecta. Competencia directa sería otros establecimientos del mismo tipo ya sea locales o de tipo cadena de salones. Los competidores indirectos serían tiendas departamentales, farmacias dermatológicas, farmacias y otro tipo de tiendas donde se puedan adquirir productos para el cuidado de la piel y el cuerpo. Igualmente investigar en relación con otro tipo de entidades tales como gimnasios, cirujanos plásticos y otros prestadores de servicios relacionados para poder tener promociones cruzadas.
El presupuesto: Operar sin un presupuesto es riesgoso y podría terminar posiblemente en fracaso. Planéalos anualmente, al igual que cada cuatrimestre. Cuando el deseo de comprar una necesidad (o lujo) se presente en tu negocio, es tentador tomar el riesgo y utilizar fondos que estaban destinados para otra situación. Hagas lo que hagas, resiste la tentación y sigue tu presupuesto tal y como si lo hubieras escrito sobre piedra.
Sí eres una persona interesada en ser propietaria (o) de un spa y tienes cierta cantidad de dinero para invertir. El siguiente porcentaje de presupuesto mensual de costos y gastos podrá darte una buena idea:
Renta: 10-12%
Publicidad: 5-7%
Nómina: 33-38%
Electricidad y Agua: 3%
Teléfono: 5%
Costo de productos profesionales:12-15%
Impuestos: 5%
Utilidad: 15%
Misceláneos:3%
Asegúrate de no exceder el 12% en renta, ya que si la renta supera dicho porcentaje de ingresos, sería considerable cambiar de ubicación. No importa que tipo de Spa estés aspirando a crear, solo recuerda que para poder lograr un spa exitoso, cada metro cuadrado deberá generar un ingreso o dar un valor agregado a tu negocio!
